Les Ressources Humaines

La véritable richesse d'une entreprise performante est avant tout les collaborateurs/trices qui la composent, de par leurs compétences, performances, créativité mais surtout leur implication à réaliser les objectifs fixés.

Ainsi, la gestion des ressources humaines ne doit plus se contenter de s’occuper seulement du recrutement, elle doit également identifier et mettre en place des techniques et méthodes innovantes permettant de motiver, satisfaire et fidéliser les salariés de l'entreprise et ainsi créer un climat de confiance et de respect mutuel au sein de l’entreprise.

Capt Services Consulting vous offre un conseil personnalisé sur la gestion des ressources humaines. Notre approche se base sur « le management empathique » qui a la volonté et la capacité de connaître ses collaborateurs, avec leurs forces et leurs faiblesses, de déterminer la bonne répartition des rôles au sein d’une équipe, qui seront autant d’atouts du succès collectif.

Nos prestations sont aussi diverses que la gestion des ressources humaines. Nous définissons ensemble vos besoins, que ce soit pour un mandat particulier, une gestion régulière ou une période définie, vous pouvez compter sur le soutient de C.S.Consulting à tout moment.

Une partie de nos prestations conseils sont les suivantes :

Recrutement de nouveaux collaborateur :

  • Définition du poste ainsi que le cahier des charges correspondant
  • L’élaboration des annonces et propositions de différents réseaux et moyens de communication pour la recherche
  • Analyse et sélection des dossiers de candidatures et premiers entretiens
  • Présentation des candidats retenus et organisation des entretiens
  • Négociation des conditions d’engagement
  • Suivi d’engagement et évaluation à la fin de la période d’essai

Gestion des ressources humaines :

  • Audit sur la structure RH actuelle
  • Définition et mise en place d’une structure ou d’un département RH
  • Création d’outils d’évaluation et formation des managers sur les entretiens d’évaluation et les objectifs des collaborateurs
  • Gestion des conflits
  • Analyse des besoins techniques et de formation pour le développement de carrière des collaborateurs
  • Définition des rôles et responsabilités au sein de l’entreprise
  • Gestion du personnel temporaire
  • Mise en place de diverses procédures concernant les ressources humaines
  • Procédure de licenciement et accompagnement des collaborateurs
  • Tout projet et conseil en relation avec la gestion du personnel